全方位布局整装战略 开启大家居新零售模式——圣都装饰国际化进程步伐加快

一年之计在于春

整装布局初完成

2018年2月24日，毗邻圣都集团的海外海国际大酒店二楼会议室，济济一堂。韩国大家居品牌—韩国汉森和圣都家居装饰集团的双方高级管理层的合作交流研讨会在此热烈举行。

此前，双方经过多次的互访交流，已建立高度的认可和信赖，双方达成在中国大区的战略合作意向，此次交流研讨是安排双方更多的职能部门进行更深层次的业务和管理模式探讨，以期接下来更快更好的保证项目的落地速度及执行质量。

韩国汉森中国区总经理李禧喆为代表，带领业务、仓储物流、设计、培训、产品研发等部门负责人参加此次研讨，圣都集团董事长颜伟阳、杭州大区总经理王玉伟、王者大区总经理王日阳、格萨尔大区总经理陆飞、赤霄大区总经理钱灵辉及圣都诸多城市店总、集团各职能部门总监一起参加了此次研讨会。

家居板块冲前三

转型升级看今朝

圣都集团董事长颜伟阳发言中反复强调，目前传统装饰行业受五路大军的围剿，传统装饰行业的奋起开拓、房地产行业产业延伸、互联网家装抢流、行业上下游企业进入及外行业资本介入，再加上未来新房精装修交付，韩国房地产一直是精装交付，装修主要是家居软装和二手房快装，这是中国传统装修企业的未来。

圣都集团借此和韩国汉森的合作，就是要学习韩国汉森的家居软装研发和销售体系，及后端高效的运营管理体系，及未来如何迎接全精装交付及二手房快装技术，为圣都集团战略转型，保驾护航；更为圣都集团进军大家居板块，赢得先机。

优势互补占市场

合作提高竞争力

韩国汉森中国区总经理李禧喆先生也表达了对圣都的敬意。表示圣都装饰是一家中国本土非常优秀的企业，尤其在江浙地区有相当高的市场占有率，圣都品牌知名度高、影响力大，汉森非常有意愿借圣都在江浙甚至在华东的影响力，一起合作，共同做好中国大家居这个板块。而中国房地产发展和装饰行业和韩国有太多不同之处，汉森想要在中国生存和发展，一定需要像圣都这样的优秀本土企业合作，发挥双方的优势，合作共赢，以合作提高竞争力。

圣都集团董事长颜伟阳也表示：韩国汉森是一家厨房定制起家的企业，以软装开发、家居产品为产业核心结构，软装及家居产品类设计开发能力很强，并且管理效率极高，而圣都装饰以硬装起家，精装模式为发展核心，软装及家居产品刚刚起步，双方刚好优弱势互补，尤其在中国大家居行业发展期，彼此需要对方的强势来互补，并取得共赢。

圣都刮起韩国风

一站整装五月同

韩国汉森，成立于1970年，以橱柜起步，事业向厨房、软装、硬装发展，目前，在韩国厨房定制类市场占有率为25%，软装类市场占有率为10%。中国市场刚进入不久，中国区总部设立在上海。

圣都家居装饰有限公司，始创于2002年，座落于美丽的西子湖畔—杭州，是一家以“设计为入口、装修为服务的大家居集成化平台服务商”，定位于为客户提供更健康的全屋定制整装服务！

圣都装饰历经16年的发展，集团已成为拥有品牌“圣都装饰、圣都家居软装、圣都全屋定制、圣都智能家居、圣都大宅、圣都工装、圣都康家、圣都产业投资、圣都科技“等服务于一体并获IFI国家级团体成员、中国建筑装饰协会CBDA理事单位、中国室内装饰协会CIDA理事单位、全国工商联家具装饰业商会家装专业委员会会员。拥有知名设计师设计的样板间200套，依托杭州智能化、信息化、大数据的技术背景，致力于大中国大家居集团战略，成就中国家居行业“健康整装生态家”的居家事业。

合作提高竞争力，圣都集团将借帆起航，全力进入中国整装市场，赢得更大的企业发展空间。